Điểm chuẩn vào trường Đại học Thủ Đô Hà Nội năm 2022. Năm 2022, trường Đại học Thủ đô Hà Nội tuyển sinh theo 06 phương thức xét tuyển như sau: Xét tuyển thẳng và ưu tiên xét tuyển; Xét tuyển dựa vào Chứng chỉ năng lực ngoại ngữ quốc tế bậc 3 hoặc tương Hà Nội Lương: 15.000.000đ - 18.000.000đ - Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành xây dựng. - Độ tuổi: 2 năm trong môi trường xây lắp điện, xây dựng. - Thành thạo tin học văn phòng (Word, Excel,ppt, Autocad. Chủ Trì / Leader Thiết Kế Kết Cấu. Thẻ: Học PMP Hà Nội. Top 5 chứng chỉ quản lý dự án (Project Management ) by ContentATP. 09/10/2020. 0 . Bạn đang làm việc trong lĩnh vực Công nghệ thông tin tuy nhiên vẫn muốn học thêm các chứng chỉ quản lý dự án để củng cố cũng 23. Quản lý và chính sách công bằng tiếng Anh (E-PMP) (Dự kiến áp dụng mã TS riêng) Điểm chuẩn các trường kinh tế 2016. 24. Ngôn ngữ Anh D220201. Đại học Quốc gia Hà Nội năm ngoái cao nhất khối A1 chuyên ngành Kinh tế quốc tế là 25 điểm, khối A1 chuyên ngành Kế toán, Tài Địa chỉ: Số 56-58 Phố Lê Lợi, Phường Nguyễn Trãi, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội. CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI KMG VIỆT NAM. Mã số thuế: 0109407072 - Đại diện pháp luật: Phạm Hùng Mạnh. Địa chỉ: Tầng 4, Tòa nhà HUD3 Tower, số 121-123 đường Tô Hiệu, Phường 123job.vn mang đến bản tin tuyển dụng, tìm việc làm Kỹ sư kết cấu Hà Nội. Là kênh thông tin tuyển dụng, việc làm hàng đầu tại việt nam. Chúng tôi mang đến thông tin tuyển dụng, việc làm nhằm giúp kết nối giữa người tìm việc với các nhà tuyển dụng, công ty đang có nhu cầu tìm ứng viên tiềm năng. 123job.vn KkKq. Khai giảng lớp PMPPRO HN3 chiều chủ nhật ngày 14/06/2020 - luyện thi PMP offline hiệu quả trong 14 buổi ở Hà Nội. Atoha khai giảng lớp PMPPRO HN3 vào chiều chủ nhật ngày 14/06/2020 - luyện thi PMP ở Hà Nội offline hiệu quả trong 14 tuần - với 15 học viên đến từ các công ty/tổ chức như Freyssinet, Ideaz, IntES, RUNSYSTEM, PwC, Viettel, Vinfast, Vinmec, thi PMP ở Hà Nội - lớp offline PMPPRO là gì?PMP PRO là chương trình luyện thi PMP được thiết kế với 14 sessions nhằm giúp học viên trang bị kiến thức đầy đủ để vượt qua kỳ thi PMP ngay lần đầu tiên. Rút ngắn thời gian và pass ngay lần đầu là tiêu chí của lớp học PMP ở lớp PMP offline ở Hà NộiChương trình được thiết kế nhằm giúp học viên nắm vững và hệ thống kiến thức một cách bài bản nhất. Tính chủ động của học viên được nhấn mạnh thông qua việc nghiên cứu và chuẩn bị trình bày trước lớp. Học viên được yêu cầu thuyết trình ngẫu nhiên, thảo luận, phản biện ngay tại lớp học, được review, fill gaps bởi giảng viên có kinh nghiệm. Để có thể chuẩn bị tốt nhất cho lớp học, học viên cần đọc trước giáo trình như khuyến nghị của Atoha, sau đó chuẩn bị slide trình bày và chuẩn bị các câu hỏi thắc mắc để trao đổi trong buổi học cạnh việc học trên lớp với sự hướng dẫn sát sao từ giảng viên, Atoha đồng thời hỗ trợ online giải đáp các vướng mắc cho học viên trong suốt quá trình học - giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu trực tiếp hướng dẫn phần online và review hồ sơ thi cho học viên trước khi vào đó, học viên sẽ được học tương tác và giải đề PMP trên hệ thống học liệu online của Atoha. Với hệ thống học liệu phong phú, đặc biệt với bộ ngân hàng đề thi SEW SEcret Weapon sẽ giúp học viên chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi PMP.==Atoha với tầm nhìn trở thành Viện Quản lý dự án hàng đầu Việt Nam, trong đó đặt trọng tâm phục vụ các đối tượng khách hàng, doanh nghiệp hoạt động tại thị trường Việt Nam. Với sứ mệnh nâng tầm quản lý dự án ở Việt Nam theo chuẩn quốc tế thông qua đội ngũ chuyên gia với nhiều kinh nghiệm trong việc triển khai, thực hiện, và tư vấn các dự án quy mô trong nhiều lĩnh vực, cùng với sự am hiểu tường tận các chuẩn mực quản lý dự án quốc tế, và sở hữu các chứng chỉ nghề nghiệp được công nhận trên toàn cầu như Portfolio Management Professional PfMP, Program Management Professional PgMP, Project Management Professional PMP, PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP, PMI Professional in Business Analysis PMI-PBA, PMI Risk Management Professional PMI-RMP, PMI Scheduling Professional PMI-SP, PMO Certified Practitioner PMO-CP, IPMO-E International Project Management Officier - Expert.Xem thêmMỌI KIẾN THỨC VỀ PMPMỌI CHUẨN BỊ CHO PMP QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN QUỐC TẾ PMI Chương trình đào tạo quản lý dự án chuyên nghiệp tại FMIT được kiểm soát và thống nhất về chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo toàn cầu của PMI trên toàn thế giới. Giá trị bằng cấp của FMIT cũng như các đối tác đào tạo toàn cầu khác của PMI trên toàn thế giới được PMI công nhận. Ngoài ra, đối với những người thi chứng chỉ quốc tế PMP thì chứng chỉ do FMIT cấp sẽ được chuyển đổi thành các PDUs giờ học & làm việc và là điều kiện bắt buộc đối với những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế PMP và những người đã có chứng chỉ PMP muốn duy trì chứng chỉ của họ. GIỚI THIỆU HỌC VIỆN QUẢN LÝ DỰ ÁN PMI Học Viện Quản Lý Dự Án - PMI với hơn 40 năm lịch sử phát triển, hơn một triệu thành viên và số lượng thí sinh thi đạt chứng chỉ trên 185 quốc gia, là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp. Đến nay PMI là tổ chức tiên phong cho ra đời các kỹ thuật, qui trình cũng như thiết lập các chuẩn mực trong quản lý dự án bên cạnh các hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình đào tạo chứng chỉ. Chứng chỉ PMP là chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án. Hiện nay các tập đoàn và công ty đa quốc gia trên thế giới đều công nhận chứng chỉ PMP như là thước đo mức độ chuyên nghiệp của các chuyên gia quản lý dự án. Các dự án quốc tế đều đòi hỏi các Giám đốc dự án phải có chứng chỉ PMP. Các khách hàng lớn cũng yêu cầu công ty thực hiện dự án phải đảm bảo có đủ số lượng Giám đốc dự án sở hữu chứng chỉ PMP. Sở hữu chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP nghĩa là quý vị đã khẳng định được đẳng cấp và ghi tên mình vào cộng đồng lớn nhất, uy tín nhất thế giới về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp. Điều đó cũng có nghĩa rằng sự nghiệp quản lý dự án chuyên nghiệp của quý vị sẽ tiến triển, thách thức quy mô dự án, quy mô tổ chức, lĩnh vực quản lý, và phạm vi quốc gia. Quý vị có thể tìm hiểu thêm về mức độ nổi tiếng, sự chuyên nghiệp và sự công nhận trên toàn thế giới về chuẩn PMI và chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP tại website GIÁO TRÌNH ĐÀO TẠO THEO CHUẨN MỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN QUỐC TẾ PMBOK 7th Chuẩn mực quốc tế trong quản lý dự án chuyên nghiệp vô cùng quan trọng. Chúng tạo ra một nguyên tắc nền tảng và trọng tâm quản lý giúp các tổ chức điều chỉnh và vận dụng phù hợp với thực tế. Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực về quản lý dự án, PMI đã biên soạn PMBOK phiên bản thứ 7, tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được cho là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho nhiều loại dự án, được vận dụng thường xuyên. Với sự thay đổi của thế giới về đặc thù công việc, tổ chức, và cách vận hành đã tạo ra phương pháp quản lý dự án mới và các cấu trúc nhóm mới, những phương pháp và công nghệ lạc hậu đã kêt thúc sứ mệnh của nó, nhường chỗ cho các nguyên tắc dẫn dắt cho nền quản trị hiện đại trong bối cảnh hiện nay. PMBOK 7th ra đời với cách tiếp cận mới giúp tổ chức vận dụng và quản lý dự án một cách sâu sắc và phù hợp với thời đại hơn. Chuẩn mực này được áp dụng và điều chỉnh phù hợp cho các loại dự án từ dự án thấy rõ phạm vi công việc từ đầu predictive, đến dự án thích nghi với thay đổi adaptive, phạm vi tăng dần incremental, lặp iteration, hoặc các dự án Agile. Với vai trò là một trong những hệ thống tạo giá trị value delivery, đóng góp vào chiến lược kinh doanh và các mục tiêu khác của tổ chức, các dự án trong mọi công ty tại những thời điểm khác nhau, phụ thuộc bản chất công việc và nhu cầu khác nhau, sẽ có nhiều hình thức chứ không chỉ riêng có 1 loại như Agile hoặc dự án rõ phạm vi predictive. PMBOK 7th đã thay đổi từ việc tập trung vào quản lý các lĩnh vực kiến thức knowledge areas sang 8 trọng tâm gồm các hoạt động và 12 nguyên tắc để tạo giá trị cho các bên liên quan với 3 nhóm kỹ năng quản lý gồm kỹ năng quy trình process skills, kỹ năng con người people skills, và kỹ năng chuyên môn business skills. Nội dung chính của PMBOK 7th bao gồm Các trọng tâm và nguyên tắc liên hệ, bổ sung, và tương tác lẫn nhau. Giám đốc dự án cần có cách nhìn tổng thể và hệ thống để điều chỉnh, rà soát, và ứng dụng phù hợp. Với việc tập trung vào giá trị tạo ra, phương pháp đánh giá kết quả dự án của nhóm dự án sẽ dựa vào giá trị tạo ra hơn là chỉ tuân thủ theo các quy trình, tiêu chuẩn. 12 nguyên tắc Trách nhiệm quản lý Stewardship Nhóm team Bên liên quan stakeholder Giá trị Value Tư duy hệ thống Systems thinking Lãnh đạo Leadership Ứng dụng phù hợp Tailoring Chất lượng Quality Phức tạp Complexity Rủi ro Risk Thích nghi và tồn tại Adaptability and Resiliency Thay đổi Change 8 trọng tâm thực hiện quản lý dự án bao gồm Các bên liên quan stakeholders Nhóm dự án team Phương pháp phát triển và vòng đời dự án Development Approach & Life Cycle Lập kế hoạch Planning Công việc dự án Project Work Chuyển giao kết quả Delivery Đánh giá Measurement Rủi ro Uncertainty SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI FMIT FMIT đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế FMIT là đối tác đào tạo toàn cầu của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI – được thành lập năm 1969 tại Hoa Kỳ. Chương trình đào tạo tại FMIT theo chuẩn mực đào tạo quốc tế, có trên 185 quốc gia. Đào tạo tại FMIT được tiến hành theo chuẩn mực, không phải theo kinh nghiệm. Tiêu chuẩn quốc tế khác với chương trình quản lý dự án theo kinh nghiệm Tiêu chuẩn quốc tế được tổng hợp từ hàng nghìn chuyên gia, tổ chức, tập đoàn, bài học thành công, thất bại trên thế giới. Tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu giúp tổ chức kế thừa được khung kiến thức quan trọng từ đó xây dựng hệ thống quản lý cho mình. Quản lý dự án dựa vào tiêu chuẩn quốc tế khác với quản lý theo kinh nghiệm và cảm tính. Việc quản lý theo kinh nghiệm thường dẫn đến sai lầm trong quyết định, thiếu sót trong quản lý, và xảy ra nhiều sự cố dẫn đến thất bại dự án. Phương pháp đào tạo tại FMIT khác biệt Phương pháp đào tạo tại FMIT tập trung vào xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức. Phương pháp yêu cầu người học sẽ đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp. Việc thảo luận và giải quyết tình huống cũng như đề xuất cách quản lý tốt nhất nhằm cải tiến tổ chức là trọng tâm quan trọng của phương pháp đào tạo “thảo luận và giải quyết tình huống thực tế, cải tiến hệ thống quản lý” tại FMIT. Giải quyết vấn đề thực tế hay gặp của các doanh nghiệp trong quản lý dự án Các doanh nghiệp hiện tại thường thiếu hệ thống và phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp. Đa số các doanh nghiệp không chú trọng đến hệ thống mà thường tiến hành theo kinh nghiệm. Điều này dẫn đến nhiều vấn đề trong dự án không thể quản lý và phát sinh làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn,… của dự án. Để giải quyết vấn đề trên, doanh nghiệp cần xem xét lại hệ thống quản lý dự án cũng như năng lực của đội ngũ quản lý dự án, nâng cao kỹ năng và xây dựng lại hệ thống là một vấn đề cốt lõi của sự phát triển trong tổ chức. LỢI ÍCH KHÓA HỌC Học viên được cập nhật các kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế Có cách nhìn tổng quát và đầy đủ khi triển khai dự án. Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án Thực hành trên dự án thực tế Hoàn thành chương trình và vượt qua kỳ thi cuối khóa, học viên được Viện FMIT cấp chứng nhận chuyên gia "Certified Project Management Expert" Học viên có được kiến thức nền tảng để tham gia lớp luyện thi PMP tại FMIT và thi lấy chứng chỉ quốc tế. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Học viên được cập nhật các kiến thức theo chuẩn quốc tế về quản lý dự án từ đó phát triển khả năng phát hiện và giải quyết vấn đề. Học viên được tiếp cận với các quy trình quản lý dự án từ đó biết cách nâng cao hiệu quả và cải tiến các vấn đề tồn tại của các quy trình chuyên môn. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát, theo dõi thi công và xử lý tình huống một cách chuyên nghiệp theo đề xuất của chuẩn mực quốc tế Có khả năng phát hiện và quản lý rủi ro giúp nâng cao hiệu quả quản lý của tổ chức. Chuyển từ việc thụ động xử lý sự cố sang việc chủ động phòng ngừa rủi ro. Có cách nhìn đầy đủ và chuyên nghiệp khi triển khai một dự án của công ty. KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI TẠI FMIT FMIT tập trung đào tạo và tư vấn về xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức theo chuẩn quốc tế. Phương pháp này yêu cầu người học đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp. KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Luyện thi PMP Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS KHÓA HỌC LUYỆN THI CHỨNG CHỈPgMPKhóa học dành cho các Giám đốc, Lãnh đạo, những người đang dẫn dắt, điều phối những chương trình lớn, phức tạpBạn có biết?Chứng chỉ PgMP giúp chuẩn hoá lại kinh nghiệm, kỹ năng trong việc giám sát nhiều dự án liên quan trong một chương lệ thành công của doanh nghiệp với sự đóng góp của Giám đốc chương trình là 76% so với 54% còn là chương trình học và luyện thi có mức độ khó cao, có thể xem là khó nhất trong hệ thống chứng chỉ của lý chương trình chuyên nghiệp – Program Management Professional PgMP là chứng chỉ dành cho các quản lý cấp cao và lãnh đạo về quản lý dự án có ít nhất 8 năm kinh nghiệm do PMI Hoa Kỳ cấp và được công nhận trên toàn học này dành cho ai?Quản lý nhiều dự án phức tạpNếu bạn đang hoặc có khả năng quản lý nhiều dự án có liên quan và điều hướng các hoạt động phức tạp bao gồm các chức năng, tổ chức, vùng hoặc nền văn hóa và sắp xếp kết quả tuân theo mục tiêu tổ dắt bộ phận PMOCác bạn là những người đang hoạt động hay dẫn dắt bộ phận phục chứng chỉ PgMPNếu bạn muốn có chứng chỉ PgMP trong thời gian sớm TRÌNH ĐƯỢC THIẾT KẾ VỚI MỤC TIÊUMục tiêu của khách hàng cũng chính là mục tiêu của PMA, chúng tôi nỗ lực hỗ trợ, tiếp sức giúp học viên có thể đạt được mục tiêu ấy Pass on 1st try Mục tiêu của chương trình này là giúp bạn có được chứng chỉ PgMP ngay trong lần thi đầu tiên. Nỗ lực tối thiểu Giúp bạn đạt được chứng chỉ PgMP với nỗ lực tối thiểu thay vì lọ mọ tự tìm hiểu thì có Instructor dẫn dắt. Rút ngắn thời gian Giúp bạn có được chứng chỉ PgMP trong thời gian sớm nhất chỉ 2 tháng thay vì 6 tháng – 1 năm tự học. Yêu cầu đầu vàoCó 48 tháng kinh nghiệm Quản lý dự án hoặc có PMPCó 48 tháng kinh nghiệm Quản lý chương có chứng chỉ PMP Project Management Professional.Chúng tôi đem đến tới học viên một khóa học chất lượng cùng các lợi ích Bộ đề thi Bạn không cần phải sưu tập các bộ đề trôi nổi trên mạng. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn bộ đề luyện thi tốt nhất với 1000+ câu hỏi chất lượng và cập nhật mới nhất theo cấu trúc đề thi của PMI . Mạng lưới quan hệ Học viên của PMA thường là quản lý đến từ nhiều đơn vị khác nhau. Tham gia khoá học ở PMA nghĩa là bạn đã tham gia vào một mạng lưới quan hệ, sẽ hỗ trợ bạn trong công việc và sự nghiệp. It’s more than a course! Hướng dẫn làm hồ sơ thi Hồ sơ thi PgMP khá phức tạp. PMA sẽ hướng dẫn chi tiết các bước trong quá trình làm hồ sơ của ngũ hỗ trợVới đội ngũ giảng viên, trợ giảng chuyên nghiệp, chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ, giúp đỡ học viên 24/ tin chương trìnhThời gianKhai giảng 12/05/2023Lịch học Tối thứ 3 và thứ 6 hàng tuần 18h30-21hHình thức họcChi phíHọc phí được đóng làm 2 đợtĐợt 1 chỉ đóng 40% giá trị khóa họcĐợt 2 số tiền còn lại sau giữa chương trình Bài Stakeholder EngagementNội dung khóa họcExam Application Hướng dẫn làm hồ sơ thiProgram Management Performance DomainsProgram Strategy AlignmentProgram Benefits ManagementProgram Stakeholder EngagementProgram Life Cycle ManagementExam Simulation Hệ thống luyện thi onlineLiên hệ với chúng tôiChúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7Kỳ thi PgMPĐể sở hữu chứng chỉ PgMP thì bạn cần vượt qua lần lượt 02 vòng sauVòng 1 Panel ReviewSau khi bạn nộp hồ sơ, sẽ có một nhóm các chuyên gia quản lý chương trình trên toàn cầu xem xét và đánh giá hồ sơ, dựa trên phần phản hồi của bạn về Bản tóm tắt kinh nghiệm quản lý dự án và quản lý chương trình đã kê khai trong đơn đăng ký. Vòng này dự kiến kéo dài khoảng 1 tháng để PMI hoàn thành và trả kết quả cho ứng 2 Multiple-Choice ExaminationSau khi vượt qua vòng 01 thì bạn bắt đầu đặt lịch thi. Bạn sẽ phải hoàn thành bài thi với 170 câu hỏi trắc nghiệm trên máy tính trong thời gian 4 tiếng. Trong đó 150 câu hỏi có tính điểm và 20 câu không tính tôi cam kết hỗ trợ học viên đến khi có chứng chỉ trong tayVới đội ngũ giảng viên gần 10 năm kinh nghiệm, chất lượng đào tạo tại PMA luôn đứng top đầu tại thị trường Việt Nam. Sau chương trình này, Học viên của PMA đã xuất sắc góp mặt trong TOP 10 PgMP tại Việt Nam và TOP 1000 PgMP trên thế giới. Đi kèm với chất lượng giảng dạy, sự hài lòng từ học viên luôn là sự ưu tiên – đích đến của PMA. Chúng tôi tự tin rằng 100% học viên hài lòng về chương trình đào tạo tại cuối cùng, bạn chỉ phải đóng học phí một lần, PMA cam kết HỖ TRỢ TRỌN đã sẵn sàng cùng chúng tôi chinh phục chứng chỉ PgMP ?Đăng ký khóa họcƯU ĐÃI ĐẶC BIỆTNhằm tri ân khách hàng, PMA có những ưu đãi đặc biệt khi khách hàng đăng ký sớm và đăng ký ra, PMA giảm ngay đồng đối với cựu học viên!Chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7. Đăng ký sớm Hoàn tất học phí lần 1 trước ngày 31/03/2023 tặng ngay đồng. Hoàn tất học phí lần 1 trước ngày 14/04/2023 tặng ngay đồng. Hoàn tất học phí lần 1 trước ngày 28/04/2023 tặng ngay đồng. Đăng ký nhóm Đăng ký theo nhóm 2 người giảm ngay mỗi người đồngHọc viên nói gì về PMA?Anh Nguyễn Mạnh Tùng – Học viên của PMA đã xuất sắc góp mặt trong TOP 10 PgMP tại Việt Nam và TOP 1000 PgMP trên thế Lead – One Mount Group2016 Người đầu tiên trong một gia đình 3 thành viên có PMP.2021 Người đầu tiên trong một gia đình 4 thành viên có PgMP và cả PMP.Đề thi basing chặt vào standard và hỏi khá cơ bản, không đánh đố câu. Mọi người chỉ cần cày CNY và nên thử một đề Full Test để luyện cảm giác và ơn Thầy Cường, Thầy Bình và PMA Việt Nam đã hỗ trợ em nhiệt tình trên con đường chen chân vào TOP 10 PgMP của Việt nam, và TOP 1000 của thế giới!Các câu hỏi thường gặpChương trình đào tạo PgMP được xây dựng trên cơ sở học viên đã học về PMP. Do vậy yêu cầu đầu vào của lớp học là học viên đã có kiến thức về PMP rồiCó tối thiểu 48 tháng kinh nghiệm quản lý dự án HOẶC PMP và 48 tháng kinh nghiệm quản lý chương tại, lệ phí để thi chứng chỉ PgMP là• Member 800$ + 139$ phí thành viên• Non-Member 1000$• Phí thi lại Member 600USD, Non-member 800 USDKhi bạn tham gia khóa học tại PMA Việt Nam, bạn không cần lo về hồ sơ thi, chúng tôi sẽ hướng dẫn chi tiết từ A-Z trong suốt quá trình bạn làm hồ sơ hệ với chúng tôiChúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7 Ngày 17/09/2022 vừa qua, khóa học PMPPROHN16 đã chính thức diễn ra, khởi động chặng hành trình chinh phục chứng chỉ PMP của anh/chị/em quản lý dự án tại Thủ đô. Ngày 16/09/2022 vừa qua, Atoha tiếp tục triển khai lớp học về chứng chỉ Project Management Professional PMP tại văn phòng Hà Nội nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng cao về việc tìm hiểu, nghiên cứu, học tập và sở hữu chứng chỉ PMP của anh/chị/em quản lý dự án tại Thủ học chi tiết từ 13h00 đến 17h00 Thứ Bảy hàng tuầnGiảng viên Đặng Tiến Dũng, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, DASSM, PSM-II, PSPO-II, PMI-ATP Instructor PMP, DASSMHỗ trợ online CEO - Trainer Atoha Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Young Professional Award Winner 2020, LIMC, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, CAPM, DASM, DASSM, DAVSC, DAC, IPMO-E, PMO-CP, PSM-I, PSM-II, PSPO-I, PMI ATP Instructor - PMP, PMI ATP Instructor - DASM, PMI ATP Instructor - học lần này chào đón các anh/chị học viên đến từ nhiều doanh nghiệp ở đa dạng lĩnh vực như Hybrid Technologies Việt Nam, Công ty cổ phần giải pháp 8 Giờ, Woori Bank Vietnam, Viettel, FPT,... Mặc dù vị trí và lĩnh vực khác nhau nhưng tất cả anh/chị học viên đều tham gia khóa học với quyết tâm cao độ nhất để chinh phục PMP và xa hơn là xây dựng vùng kiến thức chuyên môn vững chắc cho sự suốt khóa học, ngoài những giờ học chính thức, anh/chị học viên sẽ được hỗ trợ giải đáp thắc mắc qua các group online cùng giảng viên. Đồng thời anh/chị sẽ có thời gian để thực hành ghi nhớ, củng cố kiến thức qua các bài tập được đội ngũ tư vấn Atoha gửi đến anh/chị mỗi ngày. Sau buổi học đầu tiên, Atoha đã ghi nhận được những đánh giá tích cực từ học viên - "Trainer xịn xò với kiến thức vững và kinh nghiệm dày dạn, buổi học thật sự rất bổ ích". Atoha sẽ luôn lắng nghe những ý kiến đóng góp quý giá từ anh/chị, hoàn thiện và phát triển hơn mỗi ngày để đem đến chất lượng giảng dạy tốt ơn các anh/chị học viên khóa PMPPROHN16 đã tin tưởng lựa chọn Atoha đồng hành trên chặng hành trình chinh phục chứng chỉ PMP của mình. Mến chúc anh chị nhiều sức khỏe và sớm ngày chinh phục thành công mục tiêu đã đề ra!Khoá học và luyện thi PMP của AtohaPMPPRO là chương trình luyện thi PMP được thiết kế với 14 sessions học online tương tác trực tuyến nhằm giúp học viên trang bị kiến thức đầy đủ để vượt qua kỳ thi PMP ngay lần đầu tiên. Tiêu chí của lớp là rút ngắn thời gian học và pass PMP ngay lần đầu trình nhằm giúp học viên nắm vững và hệ thống kiến thức PMP một cách bài bản nhất. Tính chủ động của học viên được nhấn mạnh thông qua việc học viên chủ động nghiên cứu và soạn slide bài học dựa trên giáo trình chuẩn trước buổi lên lớp. Trong suốt giờ học, giảng viên sẽ tóm tắt nội dung của buổi học, giải đáp mọi thắc mắc và chia sẻ mọi bí kíp nhằm giúp học viên pass PMP dễ dàng học với sự tham gia của số lượng lớn học viên đến từ nhiều công ty đa ngành nghề, hiện đang công tác tại các tỉnh thành của Việt Nam và cả nước ngoài như Nhật Bản, Hàn Quốc, Canada,... thể hiện sự tin tưởng lớn của học viên vào chương trình luyện thi PMP online của viên được trang bị mọi sự từ template hồ sơ thi, hỗ trợ review hồ sơ trước khi apply, chia sẻ bí kíp tiết kiệm chi phí, chia sẻ code giảm giá, chia sẻ các tuyệt chiêu giải đề phong phú, đặc biệt với bộ ngân hàng đề thi SEW SEcret Weapon sẽ giúp học viên chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi trong thời gian sớm khai giảngLớp học PMPPRO, luyện thi PMP offline 14 tuầnMỌI KIẾN THỨC VỀ PMPMỌI CHUẨN BỊ CHO PMP

học pmp hà nội